IS@DD Information sur le développement durable

Rainforest Alliance

Julien Goy — 2016-01-11T08:00:12Z

Fondée en 1987, l'ONG Rainforest Alliance a pour objectifs de préserver la biodiversité et d'assurer des moyens de subsistance durables en transformant les pratiques agricoles, les pratiques commerciales et le comportement des consommateurs.

Pour qu'une exploitation agricole ou forestière parvienne à la certification Rainforest Alliance, ou un professionnel du tourisme à la vérification Rainforest Alliance, ils doivent répondre à des normes rigoureuses visant à protéger les écosystèmes, le bien-être des populations locales et améliorer la productivité. S'ils répondent à ces exigences, ils peuvent dès lors utiliser le label de Rainforest Alliance - une grenouille verte - sur leurs produits.

L'ONG agit sur le terrain dans 80 pays et a contribué à la préservation d'environ 72 millions d'hectares de forêts en 25 ans. Elle accompagne aussi plus de 250 000 exploitations agricoles représentant une surface totale de plus de 1,1 millions d'hectares dans plus de 30 pays.

Par ailleurs, Rainforest Alliance est l'un des fondateurs du Forest Stewardship Council (FSC), et en est aujourd'hui le plus important certificateur accrédité.

Sources :

Pour en savoir plus :

Suivez la Grenouille : Comment NE PAS sauver la Forêt Tropicale !

Voir en ligne : Site de Rainforest Alliance

La notion de Triple Bottom Line

Julien Goy — 2015-11-20T08:32:49Z

La notion de Triple Bottom Line (TBL) est une des idées par lesquelles le développement durable se traduit au sein d'une entreprise. Le terme est une allusion à la « bottom line », la ligne de résultat net dans les comptes d'une entreprise. Elle est appelée triple car elle évalue la performance de l'entreprise selon trois approches : sociale, environnementale et économique. On utilise également souvent les termes « People, Planet, Profit » pour désigner ces trois approches.

L'expression a été introduite par John Elkington au cours des années 1990. Selon lui, se référer à un agenda basé sur la TBL fait que les entreprises se concentrent non pas uniquement sur la valeur économique qu'elles créent, mais aussi sur la valeur environnementale et sociale qu'elles créent, ou détruisent.

Les défenseurs de la TBL pensent que la performance sociale et environnementale peut être mesurée de façon objective et que les entreprises devraient utiliser ces résultats afin d'améliorer leurs performances sociales et environnementales. De plus, ils devraient rendre publics ces résultats par principe, et, en utilisant et en publiant ces « bottom lines » additionnelles, les entreprises peuvent s'attendre à améliorer leur résultat financier sur le long terme.

Cette notion est une façon pour les entreprises d'internaliser les externalités, en prenant donc en compte leur impact, positif ou négatif, non seulement économique mais aussi social et environnemental.

Sources :

Voir en ligne : Triple Bottom Line - ou triple bilan

Matériuum - Un projet de "ressourcerie" à Genève

Julien Goy — 2015-10-01T14:04:00Z

Aujourd'hui, nous rencontrons Audrey Lecomte et Guillaume Massard, de l'association Matériuum ; une association genevoise cherchant à collecter, valoriser et revendre les matériaux réutilisables voués à être jetés, auprès des lieux culturels et entreprises privées du canton de Genève.

Quelles sont les raisons qui vous ont motivé à créer Matériuum ?
Nous sommes une équipe avec des compétences diverses - des spécialistes en flux de matières et d'énergie, en design, en développement durable, en pédagogie, en art et en commissariat d'exposition. Nous avons fait le constat que trop de matériaux de bonne qualité utilisés par le milieu culturel finissaient leur vie dans un incinérateur. Au cours de nos premières discussions il y a un an, nous avons rapidement observé qu'il n'existe pas de structure facilitant le réemploi à Genève, ni dans le milieu culturel, ni d'ailleurs dans nos domaines respectifs.
Nous avons donc lancé notre projet en nous focalisant sur la matière brute de réemploi (bois, visserie, textile, etc.). Mais nous avons aussi réfléchi à un service lié aux objets manufacturés - type vitrine, par exemple - où nous cherchons vraiment à réveiller les stocks dormants des institutions en les mettant à disposition des créateurs.
Nos services seront "ouverts" dès le 1er octobre 2015, l'adhésion à l'association est quant à elle possible dès aujourd'hui.

Quels sont vos objectifs ?
L'objectif de Matériuum est triple :

Collecter, valoriser, répertorier et faciliter l'accès à la matière première auprès d'institutions culturelles et bientôt d'entreprises privées ;
Revendre cette matière première à des créateurs/créatifs et constructeurs ;
Sensibiliser le public, mais aussi les professionnels, au réemploi et la réutilisation.

Dans un avenir relativement proche, nous aimerions mettre sur pied un grand dépôt. Idéalement, nous aimerions transformer Genève en une ville qui réutilise ses propres matières, notamment en incitant à la création autour du réemploi !

Pouvez-vous nous en dire plus sur le concept de réemploi ?
Matériuum se base sur l'idée du réemploi, c'est-à-dire de se servir d'un matériau, d'un objet ou d'une partie d'un objet pour un nouvel usage. On "détourne" ainsi l'intention de l'objet de base, tout en conservant sa forme, ainsi que les matériaux dont il est composé. C'est une façon de garder une trace de l'histoire de l'objet. Nous encourageons également un processus de créativité car les personnes ayant recours à nos matériaux se doivent de faire avec ce qu'il y a, s'adapter, partir de l'existant pour générer des idées. Matériuum est d'ailleurs une "ressourcerie", qui propose de la matière à laquelle on donne un cycle de vie supplémentaire.

Comment voyez-vous évoluer le domaine de la gestion des déchets en région genevoise dans les 5 prochaines années ?
A l'heure actuelle, le recycleur choisit les débouchés des déchets qu'il collecte sur un marché libre, et les entreprises, si elles doivent montrer que le devenir de leurs déchets est conforme à la loi, s'impliquent peu dans le devenir final. En favorisant les circuits courts, les ressourceries offrent une nouvelle filière aux recycleurs et aux entreprises. Le changement dans la gestion des déchets en région genevoise passe par des initiatives locales, et notamment par des activités de sensibilisation.

Voir en ligne : Site officiel de Matériuum

Après avoir remporté la bourse cantonale du développement durable en 2015, Matériuum a été sélectionné pour le prix IDDEA, deux événements qui témoignent du dynamise de l'association !

La notion d'emploi vert

Julien Goy — 2015-09-28T14:32:00Z

Lancée en 2007, l'Initiative Emplois verts est un partenariat établi entre le Programme des Nations Unies pour l'environnement (PNUE), l'Organisation internationale du Travail (OIT) et la Confédération syndicale internationale (CSI). L'Organisation internationale des employeurs (OIE) a rejoint l'initiative en 2008.

L'OIT définit les emplois verts ("green jobs") de la façon suivante :
"Les emplois sont considérés comme verts lorsqu'ils aident à réduire l'impact négatif sur l'environnement
Source : Dictionnaire encyclopédique de l'Ecologie et des Sciences de l'Environnement, F. Ramade, Ediscience international, Paris, 1993"> et qu'ils débouchent à terme sur des entreprises et des économies durables d'un point de vue environnemental, économique et social."

Toujours selon l'OIT, les emplois verts permettent de :

Limiter les émissions de gaz à effet de serre
Minimiser les déchets et la pollution Source : Nouveau Petit Robert">
Protéger et restaurer les écosystèmes
Contribuer à l'adaptation aux effets du changement climatique
Améliorer une utilisation efficiente de l'énergie et de matières premières

Il faut noter qu'il existe une distinction entre les emplois dans la production de services et produits écologiques, et les emplois dans tous les secteurs ayant recours à des processus écologiques. Le graphique ci-dessous illustre ce propos, en rajoutant dans l'équation la question du travail décent. L'OIT considère comme emplois verts ceux se trouvant dans la partie hachurée.

Sources :

Pour en savoir plus :

Voir en ligne : En quoi consiste un emploi vert ?

Label "Cradle-to-Cradle"

Julien Goy — 2015-08-28T15:55:00Z

La notion de Cradle to Cradle (C2C) préconise de calquer le circuit de l'industrie - habituellement du berceau à la tombe - sur celui de la nature - du berceau au berceau. La matière n'est jamais détruite mais convertie, la fin d'une matière permettant à une autre de croître. Le concept de cycle de vie est au centre de cette notion.
Le Cradle to Cradle réfléchit en amont du produit, afin que sa conception ait, à termes, un impact positif tant sur l'économie (bénéfices), le social (bien-être), mais également l'environnement
Source : Dictionnaire encyclopédique de l'Ecologie et des Sciences de l'Environnement, F. Ramade, Ediscience international, Paris, 1993"> (écologie). Les partisans du C2C avancent ainsi que cette notion dépasse celle de développement durable, qui ne viserait qu'à réduire l'impact négatif.

EPEA Paris

En 2002, Bill Mc Donough et Mickael Braungart, respectivement architecte et chimiste, créent la certification internationale "Cradle to Cradle - C2C", dont le sens est d'encourager la conception de produits non plus pensés pour avoir un impact minimal mais bénéfique pour l'environnement
Source : Dictionnaire encyclopédique de l'Ecologie et des Sciences de l'Environnement, F. Ramade, Ediscience international, Paris, 1993"> .

Le processus de certification fait passer en revue - par une tierce partie - les produits d'une entreprise selon 5 critères :

Tous les constituants d'un produit doivent être connus et ne présenter aucun danger pour la santé

Source : Constitution de l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) (1946)

Testez vos connaissances en faisant le Quiz sur la santé, le développement durable et l'urbanisation !"> ou l'environnement
Source : Dictionnaire encyclopédique de l'Ecologie et des Sciences de l'Environnement, F. Ramade, Ediscience international, Paris, 1993"> .
Chaque composant doit pouvoir se biodégrader naturellement pour respecter le cycle biologique du sol ou faire partie d'un cycle technologique lui permettant d'améliorer la production des nouvelles fabrications.
L'utilisation de l'énergie liée à la production est mesurée et réfléchie pour aboutir à une utilisation d'énergies 100% renouvelables.
Les fabricants doivent avoir un usage et une attitude responsables envers la consommation de l'eau . Les éventuels rejets dans les écosystèmes locaux doivent être sans risque pour ces derniers.
Les fabricants s'engagent sur des principes sociaux respectant la santé

Source : Constitution de l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) (1946)

Testez vos connaissances en faisant le Quiz sur la santé, le développement durable et l'urbanisation !"> , les droits et la sécurité
Source : Le trésor de langue française"> des êtres humains et de la planète.

Pour chacun de ces critères, l'entreprise reçoit une appréciation : basique (la plus basse), bronze, argent, or, platine (la plus haute).

Sources :

Pour en savoir plus :

Voir en ligne : Cradle to Cradle Products Innovation Institute

Catastrophe de la baie de Minamata

Julien Goy — 2015-07-02T05:54:00Z

De 1932 à 1966, une usine pétrochimique de la compagnie Shin Nippon Chisso rejeta des métaux lourds, en particulier du mercure, dans la baie de Minamata, au Japon. Le mercure, ingéré par les poissons de la baie, s'est retrouvé dans les assiettes des habitants. Ceux-ci ont été sévèrement touchés par ce qui a ensuite été appelé "la maladie de Minamata".

Décrite pour la première fois en 1949, la maladie de Minamata se traduit par des symptômes neurologiques, sensoriels et moteurs :

réduction du champ visuel ;
altération de l'audition ;
troubles de la sensibilité ;
altération de la parole ;
perte de coordination des membres (ataxie) ;
convulsions et tremblements ;
troubles mentaux légers, notamment chez les enfants nés de mères contaminées.

Une expérimentation sur les chats du village de Minamata, premiers organismes à avoir manifesté la maladie, révèle un empoisonnement au méthylmercure. La maladie de Minamata est officiellement reconnue en 1956. Observée en premier lieu chez les pêcheurs et leur famille qui ont consommé du poisson ou des coquillages, cette intoxication a fait, selon les statistiques gouvernementales, 2 265 victimes. Si l'entreprise fautive a été condamnée à verser des indemnisations aux victimes, le processus d'indemnisation n'en a pas moins été très long et un certain flou reste encore autour du nombre réel de victimes.

Cette catastrophe Catastrophe naturelle

Une grave interruption du fonctionnement d'une communauté ou d'une société résultant des aléas naturels et causant des pertes en vies humaines, des pertes matérielles, économiques ou environnementales que les sinistrés ne peuvent surmonter avec leurs seules ressources propres.

Source : La réduction des risques de catastrophes, Un défi pour le développement, PNUD

Catastrophe d'origine humaine (industrielle)"> a "inspiré" une convention internationale sur le mercure : la Convention de Minamata. Cette catastrophe Catastrophe naturelle

Une grave interruption du fonctionnement d'une communauté ou d'une société résultant des aléas naturels et causant des pertes en vies humaines, des pertes matérielles, économiques ou environnementales que les sinistrés ne peuvent surmonter avec leurs seules ressources propres.

Source : La réduction des risques de catastrophes, Un défi pour le développement, PNUD

Catastrophe d'origine humaine (industrielle)"> n'est pas sans rappeler celle de Bhopal, en Inde, en 1984 où une communauté entière avait également été victime de l'imprudence d'une entreprise. Récemment, des rapprochements ont été faits entre cette catastrophe Catastrophe naturelle

Une grave interruption du fonctionnement d'une communauté ou d'une société résultant des aléas naturels et causant des pertes en vies humaines, des pertes matérielles, économiques ou environnementales que les sinistrés ne peuvent surmonter avec leurs seules ressources propres.

Source : La réduction des risques de catastrophes, Un défi pour le développement, PNUD

Catastrophe d'origine humaine (industrielle)"> et la pollution au mercure ayant eu lieu en Valais, en Suisse.

Sources :

Pour en savoir plus :

Voir en ligne : Convention de Minamata sur le mercure

OCDE - Principes directeurs pour les entreprises multinationales

Julien Goy — 2015-04-17T06:27:00Z

Les Principes directeurs pour les entreprises multinationales (Principes directeurs) sont des recommandations que les gouvernements adressent aux entreprises multinationales afin de favoriser une conduite raisonnable des entreprises dans les domaines :

des relations professionnelles,
des droits de l'homme,
de l'environnement
Source : Dictionnaire encyclopédique de l'Ecologie et des Sciences de l'Environnement, F. Ramade, Ediscience international, Paris, 1993"> ,
de la fiscalité,
de la publication d'informations,
de la lutte contre la corruption,
des intérêts des consommateurs,
de la science et de la technologie, et
de la concurrence.

Il s'agit de recommandations faites par les gouvernements des 34 Etats membres de l'OCDE et d'une douzaine d'autres Etats (Argentine, Brésil, Colombie, Costa Rica, Egypte, Jordanie, Lettonie, Lituanie, Maroc, Pérou, Roumanie et Tunisie) aux entreprises opérant depuis leur territoire.

Ces Principes directeurs ont été publiés pour la première fois en 1976, soit un an avant la Déclaration tripartite sur les entreprises multinationales et la politique sociale de l'OIT. Le dernier amendement des Principes date de 2011. Ils font échos à d'autres déclarations telles que la Déclaration universelle des droits de l'homme, ou la Déclaration de Rio sur l'environnement et le développement.

Sources :

Voir en ligne : Les Principes directeurs pour les entreprises multinationales

Marine Stewardship Council

Julien Goy — 2015-03-02T19:50:00Z

Le Marine Stewardship Council (MSC) est né d'un partenariat entre WWF et Unilever en 1997, dans le but de :

Reconnaitre et récompenser les pêcheries durables et bien gérées ;
Travailler avec les acteurs de la filière pêche pour faire évoluer le marché des produits de la mer vers la durabilité ;
Permettre aux consommateurs d'identifier facilement les produits de la mer durables.

Le MSC est une organisation indépendante depuis 1999. Son logo apposé sur les produits vise à informer les consommateurs que le produit en question est issu de la pêche durable.

Ce programme de certification et d'écolabellisation répond aux normes internationales suivantes :

Le code de conduite pour une pêche responsable (FAO - Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture)
Directives pour l'étiquetage écologique du poisson et des produits des pêches de capture marines (FAO - Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture)
Le code de bonnes pratiques pour la mise en place des normes sociales et environnementales (ISEAL)
Organisation Mondiale du Commerce Source : Nouveau Petit Robert"> - Obstacles Techniques au Commerce

Il est à noter que MSC porte une attention particulière aux pays en développement qui fournissent la moitié des produits de la mer sur le marché mondial. La Banque Mondiale estime que le revenu de 200 millions de personnes dépend de la pêche et des activités associées.

En 2013, des pêcheries de 34 pays sont partenaires du MSC ; 10.5% des produits de la mer sauvages capturés dans le monde sont certifiés MSC ou en cours d'évaluation et ; des entreprises de 66 pays sont titulaires de la certification Chaîne de Garantie d'Origine MSC.

Sources :

Pour en savoir plus :

Voir en ligne : Le site de MSC

OIT - Déclaration de principes tripartite sur les entreprises multinationales et la politique sociale

Julien Goy — 2015-02-23T16:32:00Z

Les travaux de l'Organisation internationale du Travail (OIT) en vue de l'établissement de directives internationales dans le domaine de sa compétence ont abouti à l'adoption, en 1977, de la Déclaration de principes tripartite sur les entreprises multinationales et la politique sociale (la Déclaration).
Les principes énoncés par cet instrument de portée universelle sont destinés à guider les entreprises multinationales, les gouvernements, les employeurs et les travailleurs dans des domaines tels que l'emploi, la formation, les conditions de travail Source : Nouveau Petit Robert"> et de vie et les relations professionnelles.
La Déclaration a pour objet d'encourager les entreprises multinationales à contribuer positivement au progrès économique et social, ainsi qu'à minimiser et à résoudre les difficultés que leurs diverses opérations peuvent soulever.

La Suisse, qui attend des entreprises opérant au niveau international qu'elles respectent les dispositions légales en Suisse et à l'étranger et qu'elles assument des obligations de diligence particulières dans le cadre d'une gestion responsable, apporte son soutien à des instruments thématiques tels que la Déclaration.

Sources :

Voir en ligne : Déclaration de principes tripartite sur les entreprises multinationales et la politique sociale

"Guerre de l'eau" à Cochabamba

Julien Goy — 2015-01-12T12:51:00Z

De 1999 à 2001, dans la ville de Cochabamba en Bolivie, puis dans tout le pays, a eu lieu ce que de nombreux auteurs et journalistes ont appelé la "Guerre de l'eau ".

En octobre 1999, une loi est édictée en Bolivie, visant à mettre fin à la gestion communautaire de l'eau dans ce pays et confier tous les pouvoirs de répartition des privatisations à un "superintendant" national chargé de réaliser la privatisation de l'eau .
A Cochabamba, Aguas del Tunari, une filiale de la compagnie américaine Bechtel, obtient un monopole de captation et de diffusion. Le plan d'aménagement envisagé par l'entreprise va faire augmenter les tarifs, portant la part des dépenses en eau jusqu'à 25% du revenu mensuel.

Dès novembre 1999, des groupes de paysans et travailleurs s'organisent, sous le nom de la Coordinadora de Defensa del Agua y de la Vida (Coordinadora). Le 11 janvier 2000, la Coordinadora met en place un blockus des routes et des rues. Après 4 jours, un accord provisoire est conclu avec le gouvernement pour réviser la loi. Mais face au refus de baisser les tarifs, la Coordinadora lance un mouvement de résistance civile.

Les 4 et 5 février 2000, des affrontements éclatent avec la police, et font plusieurs dizaines de blessés. À partir de ce moment, l'affrontement prend une dimension globale ; la presse internationale est alertée ; des activistes nord-américains lancent en appui aux manifestants une campagne de pression sur Bechtel et sur les autorités boliviennes. Les manifestations et les blocages de routes s'étendent à tout le pays, jusqu'à ce que le président Hugo Banzer déclare l'état de siège le 8 avril. À Cochabamba même, cette date marque le début de 3 jours d'affrontements violents entre la police et les manifestants, qui entraînent la mort d'un jeune homme de 17 ans, Víctor Hugo Daza, tué d'une balle dans la tête par un officier de l'armée bolivienne. Les employés d'Aguas de Turani sont alors évacués de la ville.

Finalement, le 10 avril, le gouvernement bolivien cède et signe avec la Coordinadora un accord incluant la fin du contrat de cession, la promesse d'abroger la loi en question, et la libération des émeutiers détenus. La gestion du service de l'eau fut rendue à la SEMAPA, la compagnie publique qui l'assurait précédemment, mais l'accord signé garantit un contrôle citoyen plus étroit de sa gestion.

Sources :

Pour en savoir plus :

Voir en ligne : La « guerre de l'eau » à Cochabamba (partage des eaux, septembre 2009)